Tak perlu kita permasalahkan ini produk aseli merek DAGADU atau tidak yang ingin dibagi disini adalah strategi produksi kaos dagadu. Ini berdasarkan pengalaman selama menjadi karyawan disebuah perusahaan produsen t-shirt di Jogja.

Kenali pasar dan petakan kalendernya.

Kenali pasar beserta kalendernya hal ini bisa untuk membuat jadual promo atau produksi yang akan kita buat, musim liburan adalah pasar paling potensial untuk penjualan di areal Jogjakarta karena pertimbangan banyanya wisatawan yang masuk ke Jogjakarta.

Amati trend desain pasar.

Mengamati trend desain yang beredar dan yang cenderung mulai diminati pembeli, hal ini memperkecil resiko produksi barang yang akan dijual tidak laku terjual karena desain tidak diminati pasar.

Jadi Kompetitor pertama

Jadi Kompetitor pertama dalam artian yang ekstrem yaitu "pembajak" pertama dan lebih baik dari aselinya.Setelah kita mengetahui trend desain yang ada dipasaran maka ta tentukan desain yang serupa tapi tak sama dengan material dan detail yang lebih bagus kalau bisa dengan harga yang lebih murah maka ini bisa membuat kondisi pasar beralih pada produk kita.

Beberapa hal tersebut sudah dilakukan perusahaan besar seperti "p..." yang selalu menjadi kompetitor pertama untuk produk di seputaran kaki lima malioboro. Dengan desain dan detail serta material yang lebih baik "p.." meluncurkan produk dengan harga yang sama namun membanjiri pasar sehingga pencetus ide pertama terkesan menjadi pengekor trend. Sebagai contoh sebuah desain di cetus oleh perusahaa "M" namun oleh "p.." dalam sekejap sudah di hantarkan menjadi produk masala yang harga yang lebih murah bahkan ironisnya pencetus ide yang hanya memproduksi 300 kaos perhari namun desain yang sama di perusahaan "p.." diproduksi 700 pt perhari.

Strategi ini bisa menjadi pertimbangan yang terpenting bajakan atau original "sebenarnya" ada keunikannya sendiri. Salam sukses.